Onboarding de funcionários

Como fazer onboarding bem feito de funcionários

Fazer onboarding bem feito de funcionários é algo fundamental dentro da empresa, pois após o recrutamento é necessário realizar a integração dos mesmos no ambiente de trabalho, ou seja, este processo é capaz de realizar a adaptação e engajamento dos funcionários na cultura da empresa, principalmente quando falamos de programadores.

Esse procedimento foi considerado como uma excelente estratégia da gestão da empresa, além de utilizar métodos capazes que se baseiam na orientação, supervisão, acompanhamento e treinamento dos funcionários.

Além disso, por meio do onboarding, os funcionários conseguem aprender todos os conhecimentos, habilidades e comportamentos que são necessários para que eles funcionem melhor dentro da empresa.

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Onboarding de funcionarios

Fazer onboarding bem feito de funcionários é muito importante dentro de uma empresa, pois uma ótima integração faz com que os funcionários novos se empolguem com o seus trabalhos dentro da empresa, o que torna o ambiente muito mais gratificante para todos que ali estão envolvidos.

Se você deseja fazer um onboarding bem feito de funcionários na sua empresa, é necessário que primeiramente você reúna todos os colaboradores em um evento para que os novos sejam apresentados ao restante dos membros.

Além do departamento de Recursos Humanos, no evento deve comparecer a equipe de gestores, pois é muito importante que os novos funcionários conheçam seus gerentes e diretores. Assim, além da melhora da comunicação, faz com que ocorra uma boa harmonia entre todos os colaboradores da empresa.

Um dos pontos importantes no evento de onboarding é o esclarecimento aos novos funcionários sobre toda a cultura da empresa, além da política, dos benefícios e das fases de estimativa de desempenho.

Assim, é interessante que os funcionários conheçam toda a história da organização e os principais desafios que a mesma tem que enfrentar, pois isso faz com que os novos funcionários já estejam conscientes do que devem procurar fazer no novo trabalho.

Após a apresentação dos novos funcionários a empresa, é necessário que seja feito um treinamento geral e personalizado, pois cada organização e cada área do trabalho, é preciso conhecimentos básicos para começar a operação. Em uma equipe técnica, por exemplo, é importante mostrar como funciona o processo ágil, se usa SCRUM ou a combinação de boas práticas ágeis, quais regras de codificação, como são realizados os testes, se existe algum padrão de documentação ou de pull requests, e muito mais.

Portanto, promover o treinamento é ter a garantia do ensinamento e do aprendizado para que os novos funcionários desenvolvam um bom retorno para a empresa. Assim, para um melhor eficácia é importante que você sempre faça um acompanhamento individual em relação a todas as necessidades de cada um dos funcionários contratados.

Vale lembrar, que é fundamental que exista uma capacitação adequada em determinadas áreas, para que assim seja possível eliminar todas as dificuldades, além de encorajar os funcionários a terem uma mente aberta sobre as suas necessidades de aprender.

Por fim, é muito importante que seja feito uma organização com antecedência do material de trabalho dos novos funcionários, pois não existe nada pior que chegar em um nova profissão e não saber por onde começar, além de deixar os funcionários confusos, o que prejudica muito a produtividade da empresa. Para que os novos funcionários contratados se sintam mais confortáveis e tranquilos, é de extrema importância que os materiais estejam todos organizados e os ambientes já configurados para o início do trabalho dos mesmos.

Sendo assim, a prática de onboarding de funcionários é excelente para que as empresas aumentem as suas produtividades, pois torna os novos funcionários muito mais empolgados, ambientados e queiram sempre fazer o seu melhor dentro da empresa. Normalmente, um onboarding bem feito é a chave para todas as estratégias de gestão de pessoas dentro de uma organização, sendo considerado um passo extremamente importante para o sucesso da empresa a longo prazo.

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